这是一个有意思的话题。我根据我的为数不多的项目经历，总结了一番。若有偏差，若有例外，敬请保函。
首先，是接项目时候的兴奋。和对方不动声色的谈判，讨价还价，讲我们的技术是多么成熟，讲我们的维护是多么的尽责，经过千辛万苦，终于签订了合同。拿到了首付款，心里那个高兴啊。
其次，是刚开始做项目的激情。合同签了，首付款到手了，先别想着怎么花，还是赶紧想想项目怎么做。“恩，我看这个项目先划分这几个模块。需求分析我看5天就行，数据库设计给个3天，这个模块2天足够了…..”这个时候还停留在兴奋期，把一切都想的好简单，好像整个项目的完成已经是举手之劳。
接下来，是真正动手做时的郁闷。“需求有点混乱，我要重新理理….”“数据库这块这么棘手，我得好好考虑….”开始动手设计了，才发现有这么多的问题要解决，而且根本不是想象中的轻松。慢慢的，那点激情被磨平了。
然后是解决了难题后的畅快。“仔细想想，需求不就那点嘛，我这般这般不就行了？”“数据库我多建张表，将其信息分开存储，不就一劳永逸了？”… 难题一个一个的解决，项目就这样在跌跌撞撞中前进。
项目做到了中期，这个时候往往会有一个拐点。这时心情到了低谷，和同事合作不顺，合同方对进展不满意，碰到了棘手的技术难题…各种烦心事都聚到了一起，甚至对这个项目是否能最终完成都产生了怀疑。
这段时间是最关键的。你挺过去了，一切都会向好的方向发展，你挺不过去，项目可能就会中途夭折。我这个时候一般会把烦心事一件件写下来，分析原因，并一一解决。“美工老是不能完成任务，可能是我给的任务太重了。合同方嫌进展慢，就耐心解释我们是先做后台，前台效果过几天保准完成。面对技术难题，看能不能换种思路，曲线救国”… 一边想象着项目交工的那天，心里又会燃起希望。
有的时候感觉项目就像自己的儿子，照顾它一点点长大，有的时候又烦的要命，养个儿子真不省事。重复着这种复杂的情绪，项目也在一点一点的推进。
不知不觉，项目已经接近尾声，等合同方来验收了。心情也变的越来越好，心想以前通宵没有白费，苦没有白吃。
可惜高兴的太早了。合同方说这不行，布局太不合理，那边表格怎么都没对齐，这里应该加个”返回”按钮….
好不容易改好了，又得送去给人家挑毛病。这样折腾好几次，心里都不知道是啥感觉了。
终于要交工了。才发现自己此时心情并不像以前幻想的那样高兴。拿着工钱先要感慨一番，做啥都不容易啊。现在最要紧的是赶紧慰劳慰劳自己。“同志们，哥我今天晚上请客，愿意去的赶紧了”….
别以为事情到这里就算完了。说不定当你和同事们喝的东倒西歪，互相搀扶着回来的时候，电话响了。那边合同方焦急的声音传来“在干什么那？程序在我们这里怎么出现了问题，你赶紧过来给调试下”。
看看表，已经晚上11点了。My God!看来今晚的安稳觉是别想睡咯。
